Мы изучили конкурентов, определили сильные и слабые стороны, составили ценовую карту, разделили клиники района на три группы: премиум, средний класс (в том числе мы сами) и эконом. Задумались, чем мы отличаемся. Ответы нашли быстро. Когда написали и позвонили конкурентам, поняли, что часть из них слабо отрабатывает обращения, то есть их пациенты часто приходят по рекомендациям. Изучили расписание врачей — нашли, что у некоторых важнейшие специалисты (например, имплантолог) принимают не каждый день.
Сформировали концепцию: Оказываем услуги премиального качества за счет подхода к лечению, сервиса и новейшего оборудования, но сделать доступные цены для жителей Алматы.
Столкнулись с трудностью - даже при таком подходе, цены все равно оказались чуть выше среднего рынка, поэтому далее мы стали больше работать над имиджем клиники